Gerente de Projetos

-Interpretar os indicadores de performance dos clientes e validar plano de ação semanal / mensal com o supervisor;
- Auditar e Validar indicadores e conteúdo das reuniões de fechamento mensais / semanais;
- Validar as ferramentas utilizadas para estudos que demonstram evolução dos indicadores dos clientes;
- Garantir padronização dos estudos e apresentações seguindo modelo da consultoria;
- Revisar cronograma e plano de ação junto ao supervisor;
- Acompanhar as reuniões semanais e mensais com supervisor e clientes - acompanhar resultados e auxiliar na tomada de decisões;
- Realizar a gestão das equipes e suas respectivas agendas de atuação;
- Gerenciar carga horária de trabalho das equipes - evitar Hora extra;
- Disseminar internamente a missão, visão e cultura da consultoria;
- Gerenciar os orçamentos dos projetos (enviar comprovantes em tempo hábil / minimizar as despesas);
- Estruturar, dar suporte, treinar e desenvolver as equipes;
- Validar Business Plan com os clientes;
- Validar as diretrizes e ganhos esperados dos projetos, alinhando os objetivos dos clientes;
- Identificar e desenhar propostas para novos projetos (More Work);
- Desenvolver ferramentas e análises que contribuam para o desenvolvimento contínuo das equipes e ganho de produtividade da consultoria;
- Validar mensalmente os ganhos financeiros dos projetos - Identificar, Validar e Implantar - Apresentando-os na reunião interna da Diretoria;
- Desenvolver novas ferramentas / atualizações constante inovação das equipes;
- Buscar soluções tecnológicas atreladas às novas tendências de mercado que proporcionem avanço da competitividade perante aos clientes;
- Disseminar a qualidade de entregáveis das equipes com foco na cultura da consultoria;
- Contribuir para transformação do ambiente de trabalho buscando o reconhecimento interno como melhor empresa para se trabalhar.